Quand on parle de Performance, de développement individuel ou collectif, un outil revient souvent : le Coaching !

Quels sont les principes fondamentaux du coaching?

C’est un accompagnement professionnel qui se doit d’être bienveillant mais sans complaisance, où chacune des parties prenantes, coach et coaché ont un rôle clef !

En effet, le succès du coaching dépend de l’engagement de chacun, c’est un principe de co-responsabilité car le coaching est un investissement fort et puissant en termes de temps et d’énergie.

D’un point de vue de l’outil :

C’est l’expression d’une vision humaniste : l’individu possède en lui toutes les ressources qui lui sont nécessaires, il est la clef, appelé : le « sachant ». 

La posture du coach : 

Le coach est un révélateur, un accélérateur de talents : sa principale mission est l’autonomisation du coaché.

Ainsi, le coach n’est qu’un support, un accompagnateur : son rôle est de créer un espace de confidentialité vecteur de changement. Le coach accepte l’individu de manière inconditionnelle, le non-jugement est la règle.

Pourquoi le coaching ?

  • C’est apprendre à mieux se connaître, à comprendre et reconnaître ses besoins fondamentaux et ceux des autres.
  • C’est apprendre à mobiliser ses ressources pour atteindre ses objectifs et ainsi prendre confiance en ses forces.
  • C’est apprendre à se libérer de ses croyances limitantes et de ses biais cognitifs pour se reconnecter à soi-même.

En résumé, le coaching individuel peut s’apparenter à une formation sur-mesure dont la thématique serait l’individu. En somme, une aventure dont le coaché serait le héros.

Chaque histoire est différente et chaque coaching s’adapte au passé, aux objectifs, à la personnalité de chacun. Où en êtes-vous dans votre vie ? Exploitez-vous le maximum de votre potentiel… Finalement, connaissez-vous vos forces ?

Peut-être avez-vous du mal à comprendre ou à être compris par les autres… 

Les problématiques et les objectifs sont nombreux et ensemble, nous définirons vos besoins afin de faire de votre coaching une réussite.

Astrid Lamotte,

Corpus RH

Osez la performance !

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